“Als projectleider moet je nu en dan op kantoor zijn, maar heel eerlijk: ik werk het liefst vanuit de keet. Tussen mijn collega’s die het werk buiten maken en de machines die draaien zie ik het werk vorderen. Dat maakt mijn baan zo mooi. En de samenwerking met allerlei verschillende mensen. Ik denk trouwens dat ik alle talen wel spreek; de taal van de opdrachtgever, maar ook die van de grondwerker. Dat ik nogal direct ben, komt vaak goed van pas. Ik geloof namelijk dat open en eerlijk communiceren én samenwerken leidt tot het beste project. Zo was het ook bij gemaal De Broekhuizen, dat we bouwden voor waterschap Drents Overijsselse Delta. Kort na de start bleken de kosten door een technische wijziging hoger uit te vallen dan het bouwteam had ingeschat. Er ontstond weerstand bij het waterschap: ‘Nú al meerkosten?!’ Doordat wij volledig open waren over onze financiën ontstond er alsnog een geweldige samenwerking. We hebben als één hecht team gewerkt om alle gemeenschappelijke doelen te halen.”
“Wij zijn geen bedrijf dat je moet hebben voor de allerlaagste prijs. Daar staat tegenover dat we wel veel meerwaarde kunnen bieden. We zetten samen met opdrachtgevers in op samenwerking met daarbij een gezamenlijke doelstelling: ‘best for project’. Contractvormen zoals bouwteam en alliantie bieden daar gelukkig ook ruimte voor. Verder vind ik dat zaken binnen GMB goed geregeld zijn. Als je bijvoorbeeld kijkt naar werkkleding, de inrichting van je werkplek, je telefoon, enzovoort, daar hoef je geen weken op te wachten. Zelfs geen dagen, want dingen worden gewoon geregeld. Dat sociale, het meedenken met klanten en goed zorgen voor elkaar, is wel heel erg GMB. Ik voel me ook oprecht gewaardeerd hier. Omdat ik binding voel met dit bedrijf, ben ik in de OR gestapt. Zo kan ik meedenken en meebeslissen over de ontwikkeling van GMB. Hoe zien de komende jaren eruit? Waar investeren we in? Gaaf om voor zo’n mooi bedrijf te mogen werken!.”